政策核心与行业机遇
专项行动计划释放的三大信号
商务部等八部门联合印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》（商流通函〔2025〕56号）明确提出：

• 战略目标：2030年前培育100家全国数智供应链领军企业

• 核心价值：通过AI、物联网、区块链等技术增强供应链韧性，降低全社会物流成本

• 场景聚焦：农业、制造业、批发零售业全链条数智化改造

一兆链采的战略契合点

该政策与平台核心能力高度共振：

“专项行动计划要求‘建设集物资采购、需求预测、库存管理等功能于一体的数智化管理平台’（第二章第五条）——这正是一兆链采服务头部企业的成熟实践。”

一兆链采如何落地专项行动计划的「关键任务」

任务六：培育数智供应链领军企业 → 一兆链采的生态赋能体系
平台实战案例：

• 为某物业企业客户打造「智能集采中台」，整合50万+SKU采购需求，实现：
  ✓ SKU数量下降15% | 品牌数精简28% | 预计年节省成本5-15%

  
  

• 通过供应商协同云平台，为金融、航空行业客户建立分级响应机制，投诉解决时效<12小时

任务五：降低全社会物流成本 → 创新履约模式破解行业痛点
物业场景解决方案（响应政策第二章第五条）：

任务九：建设供应链控制塔 → 全链路可视化管控
三大核心技术支撑：

1. 智能决策看板：采购数据、员工偏好、流量数据等多维度可视化

2. 69码溯源体系：实现百万级商品“一物一码”全流程防伪溯源

3. API数据中台：支持对接企业ERP/OA系统，打破数据孤岛

专项行动计划未言明的「企业刚需」—— 一兆链采的深层价值

政策盲区破解：采购全生命周期成本管理

“专项行动计划强调‘降低物流成本’（第二章第五条），但企业采购的真正成本陷阱在于：
供应商低价中标→交付延迟→售后缺位→隐性成本飙升”

一兆链采的破局之道：

• 六维履约保障体系：覆盖交付/质量/风控/协同/数据/售后

• 供应商画像：基于多维度标签动态评估履约能力

• 金融级灾备方案：通过国家等保三级认证，大数据安全获发明专利

被忽视的「软性降本」：员工效能与体验升级
福利采购数字化实践（响应政策第四章十五条）：

某银行客户案例：  

- 传统统一采购：福利商品浪费率居高不下，员工满意度≤65%  

接入一兆链采后：  

  • 基于员工画像定制差异化福利包  

  • 积分权益体系驱动复购率提升30%以上

  • 满意度跃升至80%以上+人力部门运营成本下降  

为什么选择一兆链采作为数智化转型伙伴？

政策先行者的三重基因

1.合规性优势

参与起草《国有企业网上商城供应商服务规范》

拥有「移动支付系统国家发明专利」的采购SaaS平台


2.场景化落地能力

政策要求	平台方案
制造业智能平台（第二章二条）	为企业客户定制库存系统，提升周转效率
零售业供需适配（第二章四条）	会员消费数据反哺选品，为企业客户定制爆品计划

3.生态化赋能架构

抓住政策红利窗口期

专项行动计划配套支持

“用好服务业发展资金...支持传统流通主体转型升级”（第四章）

企业行动指南：

1. 数字化诊断：联系一兆链采按需定制解决方案

2. 政策申报辅导：专属顾问协助对接地方供应链扶持项目